• 后疫情时代，新食品消费会出现哪些趋势？

  或许在2020年初，没有任何人能想到，这场疫情会覆盖面这么广，影响时间这么久。同时这个疫情，也深深的影响到我们的生活的方方面面，例如关于食品的消费，便有了更多的变化。 先说小趋势，再讲大变化。 一个小趋势：耐存储的食品，会有一波小高潮。 据说近来上海疫情之后，现在大型冰箱与冰柜的销量急剧上升，来抵御一些不可确定因素，“民以食为天”，吃的东西自然会成为首选。如果有这方面产品的商家，应该可以满足群众的

  2022-06-06 酷我母爱 16945

• 经销商为什么也应该关注私域？

  私域一直是品牌商常谈的话题， 经销商参与度较低。为什么把私域放在经销商需要关注的变化里面？在大量的拜访中，我们发现，一些优秀的大商利用私域赋能生意，并且效果不错。举个案例，华东地区某调味品经销商，主做KA渠道，年销超3亿。他的方法是，通过导购员经营私域流量，赋能生意。具体如何做的？做KA渠道，有一个核心关键点，就是导购员。每个导购员辐射的人群，基本都是卖场附近3公里的消费人群，以家庭消费为主。家庭

  2022-06-03 酷我母爱 33469

• 经销商能否做好自有品牌？看这三点

  很多经销商都是有十几年运作经验的，无论是在渠道把控上，还是市场的运作环节上，都建立了一套完整的逻辑。在这样的基础下，经销商是具有品牌运作能力的。经销商做自有品牌一般出于以下几点：1.角色转换：中间商→运营商在大商化的趋势下，经销商基本具备了这几种能力，对于本地零售网点的覆盖能力，市场终端的服务能力，消费者的营销能力，供应链的管理能力。无论是内部的组织管理，还是外部的业务管理，都已经完

  2022-06-03 酷我母爱 24158

• 互联网下半场，如何给品牌赋能？

  互联网上半场，有很多空白机会和风口，品牌营销处于流量思维阶段，重在拉新和跑马圈地。而互联网下半场，流量红利已经消耗殆尽，拼的就是重塑与用户的信任链，进而抢占用户时间以及实现消费者粉丝化。那么，在此大环境下，品牌首先需要以差异化的内容营销，打造营销势能，从而获取消费者信任，并以用户运营获得流量变现和和留存。更重要的是，通过长线消费者沟通策略，持续输出品牌形象和价值主张，强占用户心智，形成用户口碑传播

  2022-06-02 酷我母爱 25471

• 全新的经济时代，益智饮料备受关注

  新的时代到来，社会各方面的挑战接踵而来，新一代的年轻人正承受着比以往更加沉重的压力。想要在高压环境下保持长期稳定的健康状态十分不易，于是更多的人开始关注针对对脑健康有益的产品，尤其是益智饮料，拥有着广阔的发展空间。益智类产品的潜在商机益智饮料能改善健康个体的认知功能，如情绪、记忆、创造力或动机。目前市场上常见的两种益智类产品的目的要么是提高注意力，要么是让大脑平静下来。前者被用于游戏、运动或工作等

  2022-05-30 酷我母爱 11964

• 遵循“五看”攻略，擦亮眼睛选好品

  新品是食品行业中永恒的话题，尤其近些年来各厂家的产能大幅提升，产品更新速度日益加快，经销商们也有了更多机会接触并代理新品。不过，虽然厂商都热衷于求新，但并非每款新品都是“长命相”。据了解，新品的成功率仅有10%，有些产品仅上市短暂的几个月，便陷入了动销不畅的困境，甚至被市场残酷淘汰。于厂家而言，这或许只是一次失败的尝试。但对经销商来说，一款不被市场接受、难以动销的新品却带来了诸多风险，如回款不畅，

  2022-05-30 酷我母爱 34237

• 2022年食品饮料行业八大新兴消费趋势

  根据近期ADM Outside Voice消费者洞察平台的调查数据研究概括了今年以来的新兴消费趋势，这些趋势有的是因为受到近年来疫情的影响，有的是现代消费者的青睐喜好。例如，植物基的生活方式、清洁透明的资源来源等，接下来一起看一下具体都有哪些内容。ADM表示，在新的一年里，它预计消费者将更加积极主动地通过均衡的饮食和生活方式来支持自己的身心。冠状病毒大流行重新引起了人们对心理健康的兴趣，ADM表示

  2022-05-27 酷我母爱 20861

• 经销商代理新品，如何筹备核心团队？

  俗话说：“预则立，不预则废”，在代理一款产品之前，经销商应该做出相应的调整和准备，为新品打造全面的、个性化的规划。很多时候，经销商并没有对新品和老品做出刻意地区分，甚至很多新品和老品往往处于混合并行的状态，在定位、人员配置等方面并无区别，在运作时也常常沿用老品的成熟标准，这便会导致虽然接手了一款不错的产品，但是让经销商直接“养废”的尴尬局面。因此，当经销商决定代理一款新品时，最核心的准备便是筹备单

  2022-05-27 酷我母爱 29640